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企業數字化轉型的五化建設

時間:2020-04-03來源:知乎瀏覽數:8

企業數字化轉型的五化建設利用新一代信息技術,構建業務數據的采集、傳輸、存儲、處理、分析、可視化結果和反饋的閉環,打不同系統、不同技術、不同部門,甚至不同企業,不同產業間的數據壁壘,提高企業、產業、行業生態整體的運行效率,構建全新的數字經濟體系。

五化建設:工作移動化、數據產品化、分析可視化、管理云化、業務融合化。
所謂企業的五化建設第一個一定是移動化,就是系統盡可能的去滿足用戶當前的場景,移動的辦公、移動的業務、移動的需求。第二個是數據產品化,因為數據通過產品更容易去釋放它的價值,你把你的數據、企業的業務能夠變成一個數據的產品,你的客戶、員工、領導再去發掘數據確定數據的時候,能夠比較便捷地獲取并且比較安全,那么數據的這種產品化已經是非常重要的一個方向。

第三個就是分析的可視化,大家知道一圖勝千言,一維的分析能讓你發現的規律是有限的,二維就能讓你比較容易的發現,三維的動態就讓你更直觀,能夠去促動你找出數據之間的一些規律。企業在分析自己的業務時,可視化工程師可以說是在畫畫,能夠通過畫去驅動領導對決策對管理的需求,如果畫的好可能我們對于業務的探索就會更加便捷,更加清晰。

第四個就是管理要云化,管理樂趣在云端,因為在云端把你的審批變得很方便,對員工、客戶的用戶體驗就是要及時,不管是ERP、CRM、OA等最好能夠把它放在云端,云端的管理實際上會更加便捷,方便。所以盡可能的讓管理者的應用在云端去實現。

最后一個就是業務的融合化,今年世博會提出的主題叫數化萬物,志在融合,就是說我們的部門數據對部門肯定有用,但是對跨部門、企業的集團公司、產業鏈其他的上下游合作伙伴有沒有幫助?對整個行業有沒有借鑒作用?
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